Cup of company

even een compagnon

– voor organisaties –

Waar licht naar binnen mag, wordt ruimte oneindig

Voor organisaties

Cup of company ondersteunt bedrijven, ondernemers en non-profit-organisaties in tijden van groei, verandering en ontwikkeling. Ik begrijp dat succesvolle verandering niet alleen draait om structuur, maar vooral om de mensen die deze verandering moeten realiseren. Daarom richt ik mij niet alleen op de organisatie als geheel, maar ook op het team en de individu.

Organisatieadvies en verandermanagement

Mijn expertise ligt in het begeleiden van organisaties bij ontwikkel- en veranderingsprocessen. Of het nu gaat om doorgroeien naar een volgende fase, reorganisatie of cultuurverandering ik help om de koers te bepalen en deze succesvol te implementeren. Daarbij breng ik de ‘onderstroom’ – de emoties, overtuigingen en gedragingen die vaak onbenoemd blijven – aan de oppervlakte, zodat deze effectief kunnen worden aangepakt.

Cultuur- en teamontwikkeling

Ik help graag bij het ontwikkelen en implementeren van een organisatiecultuur die aansluit bij jouw toekomstvisie. Daarnaast bied ik begeleiding voor teams, zodat de samenwerking, communicatie en dynamiek verbeteren. Dit is erg belangrijk tijdens periodes van groei, verandering of interne spanningen.

Leiderschapsontwikkeling en coaching

Ik begeleid leidinggevenden en ondernemers bij het ontwikkelen van een authentieke leiderschapsstijl. Met executive coaching en leiderschapstraining help ik je sterker, zichtbaarder en effectiever in je rol te staan. Daarnaast bied ik coaching voor medewerkers, gericht op persoonlijke ontwikkeling, talentontdekking en groei.

Talentmeting en verbetertrajecten

Met de talentmeting en teamscans krijg je inzicht in de natuurlijke talenten binnen je organisatie. Voor medewerkers die niet optimaal functioneren, bied ik op maat gemaakte verbetertrajecten. Samen zoeken we naar oplossingen waarmee zowel de organisatie als het individu verder kan groeien.

Het resultaat

Mijn aanpak resulteert in soepelere transities, betrokken medewerkers en een organisatiecultuur die de nieuwe koers ondersteunt. Of je nu ondersteuning nodig hebt bij strategische keuzes, teamdynamiek of individuele coaching, ik sta klaar om samen met jou aan de toekomst van jouw organisatie te bouwen.

Als cultuur en strategie botsen,
dan wint cultuur

Jan Bommerez

wat anderen over Greetje zeggen

Greetje heeft bij ons in korte tijd fantastisch werk verricht (en nog steeds). Ze is in staat haar zakelijke inzicht en kennis te gebruiken om snel te analyseren waar verbeterpunten zitten. Uitgangspunt is voor haar altijd de menselijke factor en ze won dan ook erg snel vertrouwen van iedereen binnen onze organisatie. Door haar binnen te halen krijg je nieuwe inzichten en ga je daar graag mee aan de slag (kan ze je ook bij helpen trouwens). Bovendien is ze een zeer aangenaam persoon om mee samen te werken.

Greetje heeft een tijdje meegelopen in een proces waar een frisse blik van buiten nodig was en dat was erg prettig samenwerken! Ze heeft op een open, persoonlijke en professionele manier de situatie geanalyseerd, advies gegeven en bemoedigd. Erg prettig aan Greetje vind ik dat ze veel vragen stelt, niet meteen genoegen neemt met het eerste antwoord, heel erg betrokken meedenkt, veel kennis heeft over (verander)processen en zowel zakelijk als persoonlijk kan kijken.

Om het verandertraject efficiënt en doelgericht binnen een bepaalde tijd te laten gebeuren, heb ik Greetje Boxem (Cup of company) gevraagd om aanwezig te zijn bij de MT-vergaderingen, structuur te brengen in het team, onderlinge pijnpunten aan te pakken en de verhouding tussen het MT en de medewerkers te verbeteren. Naast het begeleiden van het MT, verzamelde zij input over wat de medewerkers verwachtten van het team. Daarna heeft ze een actielijst opgesteld en ons begeleid in de uitvoering van de meest dringende zaken. Greetje kon goed de pijnpunten aanduiden, volgde consequent actiepunten op en droeg creatieve en doelgerichte oplossingen aan. Ze bouwde vlug een goede band op met de medewerkers en was in staat open en eerlijke feedback te geven. Wij kunnen Greetje warm aanbevelen voor het begeleiden van veranderprocessen en het bouwen van een sterk (management)team.

Ik ben blij dat ik bij Greetje ruim een jaar mezelf heb kunnen ontwikkelen in een veilige setting, waar geen oordeel was. Door haar duidelijke en gerichte vragen heeft ze voor zelfreflectie en zelfontwikkeling gezorgd. De manier van begeleiding creëert een omgeving waarin je je gehoord voelt en gestimuleerd wordt om in jezelf te investeren.

Greetje is iemand die in staat is om met respect voor de ervaringen en identiteit van de ondernemer te communiceren met de belangrijkste asset van een bedrijf: de medewerkers. De manier waarop zij dat doet spreekt van een bovenmatige intuïtie voor de ‘mensch’ en met kennis van zaken. Voor mij is ze een regelrechte topper. Ik kan u haar aanbevelen en sta voor haar in!’

Als coach zoekt Greetje altijd naar de diepere laag achter mijn coachvraag. Waarom vertoon ik bepaald gedrag en waar komt dit vandaan? Zij richt zich daarbij op wie ik BEN als persoon in plaats van wat ik DOE. Door de coaching van Greetje leer ik mezelf beter kennen en de reden achter mijn gedrag. Dit zorgt ervoor dat ik een betere leidinggevende voor mijn team kan zijn.

Kennismaken?

Persoonlijk contact werkt altijd het fijnst. Kennismaken? Neem per mail of telefonisch contact met mij op.