REFERENTIES

Naast individuele trajecten werk ik momenteel onder andere als sparringspartner voor de eigenaren van Firm Ground en het MT van  Mercy Ships Holland.

 

Verder ben ik bij MarketCall in opdracht van directeur Wilbert van de Steeg met het team nu bezig met  een cultuurtraject.

 

Van 2019 tot 2023 was ik ‘even een compagnon’ van Henk Boersma, DGA van Het Onderwijsbureau. Henk zegt daar het volgende over:

‘Als sparringpartner werkend vanuit relatie, in de afgelopen tijd veel gehad aan Greetje van Cup of company.

Als interne adviseur doortastend bij de verschillende bedrijfsprocessen en op het gebied van cultuur en ‘zorgen voor de mens’ enthousiast en bevlogen.

Al snel was er vertrouwen om aan de slag te gaan.

We hebben mooie doelen mogen bereiken. Dank voor het meelopen!’

 

In 2019/2020 deed ik tot de coronapandemie uitbrak een interimklus voor het MT van Ventilex.

 

Anita Delhaas vertelt over mijn opdracht in 2019 bij IJM Nederland:

‘International Justice Mission Nederland maakt deel uit van een wereldwijd netwerk van mensenrechtenorganisaties.

De Nederlandse organisatie groeit snel en moet professionaliseren.

Om dit verandertraject efficiënt en doelgericht binnen een bepaalde tijd te laten gebeuren,

heb ik Greetje Boxem (Cup of company) gevraagd om aanwezig te zijn bij de MT-vergaderingen,

structuur te brengen in het team, onderlinge pijnpunten aan te pakken en de verhouding tussen het MT en de medewerkers te verbeteren.

Naast het begeleiden van het MT, verzamelde zij input over wat de medewerkers verwachtten van het team.

Daarna heeft ze een actielijst opgesteld en ons begeleid in de uitvoering van de meest dringende zaken.

Greetje kon goed de pijnpunten aanduiden, volgde consequent actiepunten op en droeg creatieve en doelgerichte oplossingen aan.

Ze bouwde vlug een goede band op met de medewerkers en was in staat open en eerlijke feedback te geven.

Dit hebben zowel de leden van het MT als de medewerkers zeer gewaardeerd.

Als IJM Nederland kunnen wij Greetje warm aanbevelen voor het begeleiden

van veranderprocessen en het bouwen van een sterk (management)team.’

 

Evert Zuiddam, DGA van RIZZ schrijft over onze samenwerking (op het gebied van management en organisatie) in 2018 het volgende.

Evert: ‘Greetje is iemand die in staat is om met respect voor de ervaringen en identiteit van de ondernemer te

communiceren met de belangrijkste asset van een bedrijf: de medewerkers. De manier waarop zij dat doet spreekt

van een bovenmatige intuïtie voor de ‘mensch’ en met kennis van zaken. Voor mij is ze een regelrechte topper.

Ik kan u haar aanbevelen en sta voor haar in!’

 

Bert Démoed, directeur van Zo-vital heeft mij gevraagd om van oktober 2017 t/m mei 2018 mee leiding te geven aan een aantal (veranderings-) processen.

Bert: ‘Voor ons was Greetje de juiste vrouw op het juiste moment. In de afgelopen maanden heeft ze ons

geholpen bij de doorontwikkeling van onze organisatie(structuur).

Ze is in staat bestaande structuren en gewoonten te doorbreken. Hierbij werkt Greetje als een verbindende teamspeler en

schuwt het niet om daarbij in de operationele klei te gaan staan.

Als ondernemer heb ik Greetje ervaren als een waardevolle sparringpartner met oog voor mens en de zaak.’

 

De tweede helft van 2017 was ik ‘even een compagnon’ van Eline Hoogenboom, directeur van Huis van Belle.

Eline: ‘Greetje heeft een tijdje meegelopen in een proces waar een frisse blik van buiten nodig was en dat was erg prettig samenwerken!

Ze heeft op een open, persoonlijke en professionele manier de situatie geanalyseerd, advies gegeven en bemoedigd.

Erg prettig aan Greetje vind ik dat ze veel vragen stelt, niet meteen genoegen neemt met het eerste antwoord,

heel erg betrokken meedenkt, veel kennis heeft over (verander)processen en zowel zakelijk als persoonlijk kan kijken.

 

In de periode mei/juni 2017 was ik ‘even een compagnon’ voor Wilbert van de Steeg, directeur van MarketCall.

Wilbert: ‘Greetje heeft bij ons in korte tijd fantastisch werk verricht.

Ze is in staat haar zakelijke inzicht en kennis te gebruiken om snel te analyseren waar verbeterpunten zitten.

Uitgangspunt is voor haar altijd de menselijke factor en ze won dan ook erg snel vertrouwen van iedereen binnen onze organisatie.

Door haar binnen te halen krijg je nieuwe inzichten en ga je daar graag mee aan de slag (kan ze je ook bij helpen trouwens).

Bovendien is ze een zeer aangenaam persoon om mee samen te werken.’